2月12日，總公司召開了工作述職及交流會，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層人員共40余人參加了本次會議。會議由總工程師孫海濤主持。
本次會議分為兩部分，一是由機關(guān)各部室、各公司、項目部主要負責(zé)人進行述職，對上一年的工作進行全面系統(tǒng)總結(jié)。二是針對工作中遇到的問題，開展工作交流。交流期間，與會人員能夠按照既定要求，正視當(dāng)前遇到的困難，主動交流優(yōu)秀經(jīng)驗做法，取長補短，群策群力。并針對遇到的安全環(huán)保、材料費用上漲、資金緊張、省外施工等問題進行了認真討論；對各項目在實行項目經(jīng)理負責(zé)制、精細化管理中出現(xiàn)的新做法、新亮點進行了交流。會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合自己的工作提出了具體要求。
最后，王忠東總經(jīng)理要求大家在新的一年重點做好以下幾個方面的工作：一是要進一步提高項目管理能力，工作要有前瞻性，防止因合同滯后而造成不必要的損失；二是要進一步增強學(xué)習(xí)氛圍，通過激勵與硬指標相結(jié)合的方式，鼓勵廣大干部職工主動學(xué)習(xí)；三是要認真履行“一崗雙責(zé)”，強化履職擔(dān)當(dāng)，牢固樹立底線意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩；四是要統(tǒng)一思想，形成共識，上下一心，克服困難，不斷增強抵御風(fēng)險的能力。
本次工作述職及交流會召開，為總公司2019年工作理順了思路、明確了方向，為總公司全年工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。