2012年12月14日上午，總公司召開2013年度冬訓(xùn)動員大會，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、各公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了動員大會。大會由副總經(jīng)理戚新龍主持，總經(jīng)理?xiàng)钪拘旁跁献隽酥匾l(fā)言。
楊志信總經(jīng)理首先作了冬訓(xùn)動員報告。動員報告簡要的總結(jié)了總公司2012年的工作的成績和2013年面臨的形勢，針對總公司2012年工作中存在的問題，楊總進(jìn)行了詳細(xì)、全面、系統(tǒng)的總結(jié)。當(dāng)前，總公司在制度建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)能力、機(jī)械設(shè)備管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、市場經(jīng)營開發(fā)、職工工作態(tài)度等方面還存在問題和不足。針對2013年的工作，楊總做了重點(diǎn)部署：一是要加快綠化、市政等資質(zhì)的升級工作；二是適應(yīng)市場變化，加快市場經(jīng)營開發(fā)力度。要由公路市場深入綠化、市政建設(shè)、商砼銷售等領(lǐng)域；三是完善物資設(shè)備的管理工作。進(jìn)一步完善現(xiàn)有的物資設(shè)備管理制度，建立有效的管理辦法和機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和使用維修保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的利用率和完好率；四是加快BT項(xiàng)目資金的回籠工作；五是建一個大型的苗木種植基地和大型建筑材料生產(chǎn)基地，促進(jìn)綠化公司、商混公司的快速發(fā)展。
按照《總公司2013年度冬季培訓(xùn)計劃》，這次冬訓(xùn)工作從12月14日開始，將于明年1月11日結(jié)束，歷時28天，共分為動員學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)提高、體育比賽三個階段來加以實(shí)施。通過學(xué)習(xí)教育，一是使大家充分認(rèn)識到加快公司發(fā)展的重要性和緊迫性，結(jié)合實(shí)際，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析新情況，解決新問題的能力，不斷增長新本領(lǐng)，提高職工的工作技能和業(yè)務(wù)能力，提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)；二是進(jìn)一步牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清公路行業(yè)改革發(fā)展的新形勢，增強(qiáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的信心和決心，為實(shí)現(xiàn)總公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗；三是進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的自身修養(yǎng)，增強(qiáng)政治覺悟，確保廉潔從政，保持高度的自覺性和堅(jiān)定性。
報告還要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持克服麻痹思想、松懈心理，必須集中精力提高工作的主動性和超前性，具體工作抓到位，深層次的問題想到位，明年的工作謀劃到位，把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。利用集中冬訓(xùn)這段時間對職工進(jìn)行思想教育和技能的素質(zhì)培訓(xùn)，使之在思想、觀念上有一次大的轉(zhuǎn)變。
最后，戚新龍副總經(jīng)理要求各部門負(fù)責(zé)人要及時向廣大職工傳達(dá)冬訓(xùn)動員大會精神，按照總公司2013年度冬訓(xùn)工作的工作部署，緊密結(jié)合工作實(shí)際，不折不扣的完成本年度冬訓(xùn)工作。
動員會后，全體與會人員集中觀看學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在黨的十八大上做的重要講話。